موفقیت چشمگیر “پکرمان” در عرصه تولید و فروش/ از پروژههای توسعهای در لرستان تا ساخت محصولات سبز

“`html
افزایش ۲۸۶ درصدی در فرآیند توسعه بازار “گروه صنعتی بارز” ؛
مدیرعامل این مجموعه صنعتی بر لزوم بازنگری در سیاستهای تعرفهای و حذف قیمتگذاری دستوری به منظور حفظ پایداری این صنعت در برابر مشکلات لجستیکی و بینالمللی تأکید کرد.
طبق گزارش بورس نیوز، نشستی خبری و تخصصی ویژه گروه صنعتی بارز با حضور مدیرعامل، معاونین و نمایندگان رسانهها در محل بورس تهران برگزار گردید.
جمال میرزایی، مدیرعامل گروه صنعتی بارز، در آغاز این نشست بیان داشت: این گروه در سال ۱۳۶۴ تأسیس و به یکی از بزرگترین تولیدکنندگان تایر در کشور تبدیل شده است. گروه صنعتی بارز در سال ۱۳۹۶ به بورس ورود پیدا کرد و در صنعت لاستیک دارای نقش کلیدی در بازارهای داخلی و خارجی است. ما برای این گروه طرحهای چشمگیری در نظر داریم و پروژههای تخصصی در حال اجرا است.
راههای توسعه و ظرفیتهای تولید
وی در ادامه به تاریخچه توسعه ظرفیتهای تولیدی اشاره و اعلام کرد: نخستین خط تولید بارز در سال ۱۳۷۲ با ظرفیت تولید ۲۵ هزار تن تأسیس شد و در سال ۱۳۹۵ کارخانه بارز در کردستان راهاندازی گردید. همچنین اولین “آرندی”، نخستین برند تولیدی داخلی در صنعت تایر، در سال ۱۳۸۴ توسط بارز افتتاح شد.
میرزایی در مورد جایگاه دانشبنیان این گروه افزود: بارز با ۱۳ گواهی دانشبنیان، به عنوان بزرگترین تولیدکننده تایر در ایران، به آینده نگاهی مثبت دارد. این گروه در حال حاضر ۱۶۰ هزار تن لاستیک در کرمان و کردستان تولید کرده و با پیادهسازی طرحهای توسعهای و ارتقای فناوری، ظرفیت تولید را به بیش از ۱۵۰ هزار تن تایر رسانده است. بارز کردستان نیز به عنوان بزرگترین تولیدکننده تایر سواری شناخته میشود.
مدیرعامل بارز تصریح کرد: بارز ترابر در زمینه حملونقل به بارز کمک شایانی میکند و ما سهامدار شرکتهای کربن سیمرغ و “یک سرعت مهندسی” نیز هستیم. این گروه مالک ۵۶ درصد از بازار تایرهای کشاورزی و ۴۶ درصد از بازار تایرهای سواری بوده و همچنین در زمینه تایرهای اتوبوسی نیز طرحهای توسعهای متعددی داریم.
وی در رابطه با چشمانداز گروه صنعتی بارز توضیح داد: ما چشماندازی برای تبدیل شدن به یک شرکت فرامنطقهای داریم. در بارز ابتکارات بسیاری صورت گرفته است که شامل تولید ۱۵ محصول جدید، افزایش حجم تولید و دریافت مجوزهای مرتبط با تسهیلات اوراق توسعه میباشد.
میرزایی در خصوص عملکرد مالی و عملیاتی “بارز” بیان داشت: در بارز کرمان شاهد رشد ۷ درصدی، در بارز کردستان ۶ درصدی و در بارز سیرجان ۲۳ درصدی تولید محصولات بودیم. همچنین رشد ۳۵ درصدی در فروش ریالی به ثبت رسیده است.
وی در مورد پایداری این گروه عنوان کرد: با وجود بحرانهایی مانند جنگ و افزایش نرخها، توانستیم روند تولید و تأمین نیاز بازار را حفظ کنیم. در این راستا ۲۰ پروژه تحول دیجیتال و تدوین “طرح فلسفه سبز بارز” با نگاهی به حفظ پایداری و احترام به محیط زیست در دست برنامهریزی داریم.
مدیرعامل “پکرمان” به سهم بازار این گروه اشاره کرد و گفت: سهم بارز در صنعت لاستیک به ۴۶ درصد میرسد. در سال ۱۴۰۳ موفق به رشد خوبی در تولید شدهایم، اما انتظار داریم در سهماهه پایانی سال ۱۴۰۴ با افت در صنعت لاستیک مواجه شویم. بارز سیرجان نیز در زمینه تولید و فروش رشد قابلتوجهی را تجربه کرده است.
وی در مورد سبد محصولات دانشبنیان گفت: ما دارای ۱۵ محصول دانشبنیان شامل ۶ سایز PCR، ۳ سایز SUV، ۴ سایز TBR و ۲ سایز AGR میباشیم.
پروژهها و چالشهای پیشرو “پکرمان”
میرزایی ادامه داد: در بارز کردستان از سال ۱۴۰۱ به روند مثبت در سود عملیاتی، سود خالص و سود ناخالص دست یافتهایم. کشور ما ظرفیتهای خوبی در زمینه صادرات دارد، اما به خاطر نواقص موجود در صنعت تایر، میبایست بیشتر به بازار داخلی توجه کنیم.
او افزود: در سال ۱۴۰۱ سود عملیاتی و تلفیقی بارز به شکلی چشمگیر رشد داشته و موفق به تحقق رشد ۲۸۶ درصدی نسبت به سال ۱۴۰۰ شدهایم. بهطور قطع، با اجرای طرحهای توسعه، ارزش بازار بارز نیز افزایش پیدا خواهد کرد.
مدیرعامل گروه صنعتی بارز در مقایسه این گروه با رقبا بیان کرد: در حوزه سود عملیاتی، نسبت سرمایه به دارایی و نسبت بدهی به دارایی، بارز نسبت به رقبا وضعیت بهتری را داراست. در مقایسه با شرکتهای همگروه، سرانه تولید بارز ۳۲ تن بوده و امیدواریم این مقدار را به ۴۰ تن ارتقا دهیم.
وی در خصوص پروژههای توسعهپذیر اشاره کرد: در بارز کردستان ۱۴ هزار تن، در بارز لرستان ۵۰ هزار تن و پروژههای مرتبط با تکمیل زنجیره ارزش در بارز سیرجان در برنامههایمان قرار دارد.
میرزایی در مورد چالشهای پیشروی گروه گفت: اختلالات در روابط بینالمللی و ارتباط با تأمینکنندگان خارجی، چالشهای شدید لجستیکی و مشکلات حملونقل بینالمللی، واردات غیرضابطهای تایر و وضعیت رقابتی ناعادلانه به سبب حذف یا کاهش تعرفههای واردات و نرخگذاری دستوری توسط سازمان حمایت برای فروش محصولات داخلی از جمله چالشهای موجود برای گروه بارز محسوب میشود.
“`



