بازار مسکن تهران از موانع حقوقی و مالی عبور نموده است

در مجمع عمومی سالیانه شرکت سرمایه‌گذاری مسکن تهران “ثتران”، مدیرعامل شرکت از حل بخش بزرگی از بدهی‌های معوق گذشته به واسطه فروش دارایی‌های اضافی خبر داد. وی در حین توضیح وضعیت پروژه‌های بزرگ، مانند مرکز شهر اندیشه که با ۸۹ درصد پیشرفت در حال اجرا است، به بازطراحی اساسی دپارتمان حقوقی و کاهش قابل توجه تعهدات مالیاتی و بیمه‌ای اشاره نمود.

بورس نیوز:

در زمان برگزاری مجمع عمومی سالیانه شرکت سرمایه‌گذاری مسکن تهران “ثتران”، مهندس هاشمی، مدیرعامل این شرکت، در کنار تیم مدیریتی خود، گزارشی جامع از وضعیت کنونی و چشم‌انداز آینده این شرکت با سابقه‌ای بالغ بر سه دهه ارائه داد. این گزارش با تأکید بر شفافیت و پاسخگویی به ابعاد مختلف نظیر پروژه‌های در حال انجام، مسائل حقوقی اساسی، اقدامات مالی و استراتژی‌های آینده شرکت پرداخته است.

تاریخچه و موقعیت یک برند معتبر در صنعت مسکن

مدیرعامل “ثتران” در آغاز سخنان خود به تاریخچه شرکت اشاره کرد و گفت: این شرکت در سال ۱۳۷۳ تأسیس و در سال ۱۳۸۵ به شکل سهامی خاص درآمده است و نهایتاً در سال ۱۳۹۰ در فرابورس ایران پذیرش شد. وی با ذکر کارنامه درخشان شرکت اظهار داشت: “ثتران” با انجام بیش از ۶۳ پروژه بزرگ، موفق به ایجاد بیش از ۱.۳ میلیون مترمربع زیربنا و تحویل حدود ۹ هزار واحد مسکونی، تجاری، اداری و خدماتی به شهروندان تهرانی شده که این سابقه، آن را به عنوان یک برند معتبر و مورد اعتماد در بازار مسکن و سرمایه مطرح کرده است.

چالش‌های مالی و طرح ساماندهی مطالبات

هاشمی ضمن اشاره به چالش‌های مالی شرکت در سال‌های اخیر عوامل مؤثر بر آن را نیز معرفی کرد: نوسانات شدید نرخ ارز، تورم، هزینه‌های تمام شده مواد اولیه و به‌خصوص رکود مداوم در بازار مسکن، از جمله عواملی بودند که بر وضعیت مالی صنعت ساختمان و این شرکت تاثیر گذاشتند. زمانی که مدیریت جدید مسئولیت را بر عهده گرفت، این شرکت با حجم بزرگی از بدهی‌های معوق به پیمانکاران و تأمین‌کنندگان مواجه بود که ناشی از سال‌ها فعالیت به شکل نسیه بود.

مدیرعامل “ثتران” از تدابیر اتخاذ شده برای بهبود این وضعیت خبر داد و افزود: با تدبیر تیم جدید و از طریق منابع حاصل از فروش دارایی‌های مازاد، بخش عمده‌ای از این مطالبات به‌روز شده است. خوشبختانه امروز می‌توانیم بگوییم که وضعیت شرکت در حوزه تعهدات به کارکنان، پیمانکاران و تأمین‌کنندگان به طور چشمگیری بهتر شده و بدهی‌های کلان تسویه گردیده‌اند.

پروژه‌های فعلی: تمرکز بر تکمیل و مدیریت ریسک

در بخش پروژه‌های اجرایی، این گزارش فقط بر سه پروژه اصلی متمرکز است که نمایانگر سیاست مدیریت جدید در تمرکز منابع و جلوگیری از پراکندگی است:

پروژه مرکز شهر اندیشه: این پروژه عظیم که شامل حدود ۱۱۷۱ واحد است، به عنوان مهم‌ترین پروژه در حال پی‌ریزی توسط شرکت شناخته می‌شود. پیشرفت فیزیکی کل پروژه تا پایان شهریور ۱۴۰۴ برآورد شده است به حدود ۸۹ درصد و پیشرفت بلوک‌های ساختمانی حدود ۹۰.۳۷ درصد اعلام گردیده است. با وجود وقفه موقت در عملیات، در دوره مدیریت جدید بالغ بر ۳۵۰ هزار مترمربع از عملیات اجرایی پایان یافته و ۸۸۳ واحد با تأسیسات حیاتی به مرحله بهره‌برداری رسیده است. پیش‌بینی می‌شود که با تأمین مالی مناسب، این پروژه تا پایان شهریور ۱۴۰۵ به اتمام برسد.

پروژه مقدم: به دلیل عدم دریافت سند مالکیت زمین توسط سازمان نوسازی و در نتیجه فقدان مجوز ساخت، این پروژه متوقف گردیده است. شرکت در حال انجام پیگیری‌های حقوقی و اداری مستمر است و توافق کرده که در صورت عدم دریافت مجوز، تمامی هزینه‌های انجام شده را با قیمت روز از سازمان نوسازی درخواست نماید.

پروژه شهرآرای یزد: پس از بررسی دقیق فنی، حقوقی و ریسک‌های این پروژه توسط کمیته تخصصی شرکت، تصمیم گرفته شد که خروج از پروژه (از طریق فسخ یا فروش) به عنوان گزینه در دستور کار قرار نگیرد تا از تحمیل ریسک‌های احتمالی در آینده جلوگیری شود. این تصمیم دلالت بر رویکرد محافظه‌کارانه و مبتنی بر تحلیل دقیق مدیریت جدید دارد.

بهبود امور حقوقی و پیگیری پرونده‌های کلان

یکی از جنبه‌های مهم گزارش به بازطراحی جامع دپارتمان حقوقی شرکت مرتبط می‌شود. این دپارتمان اکنون به یک سیستم یکپارچه و الکترونیکی تجهیز شده است که امکان مدیریت و نظارت بر تمامی پرونده‌ها را به‌صورت شفاف و مستقل از افراد فراهم می‌آورد. از جمله پرونده‌های مهم در دست پیگیری می‌توان به این موارد اشاره کرد:

پرونده شرکت هم‌پایه: پیگیری برای تجدیدنظر در نحوه محاسبه محکومیت و همچنین درخواست اعمال ماده ۴۷۷ قانون آیین دادرسی کیفری نسبت به اصل حکم.

پرونده زمین یک‌صد هکتاری شهریار: درخواست ابطال کامل مزایده انجام شده.

پرونده تخلیه ملک میرداماد: با عدم دستیابی به نتیجه از مذاکرات با بانک توسعه تعاون، دادخواست خلع ید به دادگاه تقدیم شده است.

اقدامات مالیاتی و بیمه‌ای

شرکت با اقدامات مؤثر موفق به کاهش چشم‌گیر برخی از تعهدات مالی گردیده است:

مالیات: مالیات قطعی سال ۱۳۹۹ از ۴۸ میلیارد ریال به ۲۷ میلیارد ریال کاهش یافته است. همچنین پرونده مالیات سال ۱۴۰۲ در حال بازبینی مجدد توسط کارشناسان سازمان امور مالیاتی است.

بیمه تأمین اجتماعی: مطالبه ۷۰ میلیارد ریالی مرتبط با پروژه نگین شهرری، پس از ارائه اعتراض به ۳۶ میلیارد ریال کاهش یافته است. همچنین مطالبه اولیه ۲۰۰ میلیارد ریالی برای حسابرسی سال ۱۴۰۲ این سازمان، با پیگیری‌ها به ۱۰۷ میلیارد ریال کاهش یافته است.

چشم‌انداز بر مبنای ثبات و تخصص

مدیرعامل ثتران در پایان، استراتژی آتی شرکت را بر پایه چند اصل کلیدی قرار داد: تکمیل پروژه‌های با توجیه فنی و اقتصادی، کنترل ریسک‌های حقوقی و مالی، حفظ منابع شرکت و اتخاذ تصمیمات آگاهانه مبتنی بر واقعیات اجرایی. وی همچنین بر تعهد شرکت به رعایت کیفیت، نواوری در ساخت، مسئولیت‌پذیری اجتماعی و مشتری مداری تأکید کرد. هدف نهایی، حفظ و تقویت برند معتبر ثتران، ایجاد ارزش پایدار برای سهامداران و بازیابی جایگاه درخشان این شرکت در صنعت ساخت‌وساز کشور است. دستیابی به این هدف وابسته به حمایت سهامداران و تأمین مالی به‌موقع برای پروژه‌های کلان همچون مرکز شهر اندیشه می‌باشد.

پایان مطلب