افزایش ۹۷ درصدی سود تلفیقی شستا در سال مالی ۱۴۰۴

در نشست مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا)، محمدرضا سعیدی بر این نکته تأکید کرد که اندازه یک بنگاه اقتصادی بهتنهایی از طریق حجم داراییها و وسعت فعالیتهای آن تعیین نمیگردد. به گفته وی، معیار اصلی سنجش کارایی یک بنگاه، قابلیت آن در ایجاد ارزش، افزایش بهرهوری سرمایه و دستیابی به بازدهی پایدار برای سهامداران میباشد. بنابراین، تمرکز شستا بر ارتقای کارایی سرمایهگذاریها، بهبود عملیات شرکتهای تابعه، تقویت انضباط مالی و افزایش ارزش پرتفوی، از محورهای کلیدی در فعالیتهای این مجموعه بوده است.
افزایش درآمد و سودآوری شستا
مدیرعامل شستا همچنین به روند رو به رشد عملکرد مالی این مجموعه اشاره کرد و گفت: درآمد تجمیعی شستا طی سال ۱۴۰۲ برابر با ۲۸۵ همت، سال ۱۴۰۳ معادل ۴۰۲ همت و در سال ۱۴۰۴ به ۵۹۰ همت خواهد رسید. سود خالص تجمعی این سالها به ترتیب ۵۱، ۷۴ و در سال گذشته به ۱۱۳ همت ارتقاء یافته است.
سعیدی افزود: حصول این نتایج در شرایط تحریمها، تورم، تغییرات نرخ ارز، عدم توازن انرژی و پیامدهای ناشی از جنگ و ناآرامیها به وقوع پیوسته است. در چنین شرایطی، مدیریت هزینهها، تخصیص بهینه منابع و افزایش بهرهوری، از اهمیت بالایی برخوردار است.
وی با اشاره به تنوع فعالیتهای شستا ادامه داد: این مجموعه در ۲۱ صنعت فعال است و با داشتن هلدینگهای تخصصی در زمینههای مختلف، باید ارزیابی عملکرد آن با در نظر گرفتن این تنوع سرمایهگذاریها و شرایط خاص هر صنعت انجام شود.
حفظ منابع برای پایداری شرکتهای تابعه
مدیرعامل شستا در خصوص سیاست تقسیم سود توضیح داد که در شرایط خاص سال مالی گذشته و با در نظر گرفتن آسیبپذیری برخی شرکتها، فرآیند تصمیمگیری درباره سود تقسیمی با اولویت حفظ منافع سهامداران و تقویت توان عملیاتی شرکتهای تابعه صورت گرفته است.
او تصریح کرد که توزیع حداکثری سود در کوتاهمدت لزوماً بهترین رویکرد برای یک بنگاه اقتصادی به شمار نمیرود؛ زیرا ممکن است بعضی شرکتها برای استمرار فعالیتهای تولیدی، تأمین سرمایه در گردش و پایان پروژههای توسعهای به منابع مالی نیاز داشته باشند. بنابراین، ارزیابی عملکرد شستا باید علاوه بر سود تقسیمی، بر اساس توانایی آن در حفظ و توسعه سرمایهگذاریها و ایجاد ارزش برای بلندمدت نیز صورت گیرد.
سعیدی همچنین تأکید کرد که استفاده هدفمند از ابزارهای تأمین مالی برای اجرای برنامههای توسعهای یک الزام ضروری به شمار میرود و بهرهگیری از تأمین مالی باید با بازده مورد انتظار پروژهها همخوانی داشته باشد.
گسترش صادرات و تقویت نقش بینالمللی
وی جهانیسازی فعالیتها و توسعه تجارت خارجی را از استراتژیهای کلیدی شستا بیان کرد و اظهار داشت که توسعه بازارهای صادراتی، به ویژه در کشورهای همسایه و دیگر بازارهای منطقهای باید حتی در زمان وجود محدودیتهای اقتصادی بهطور مستمر دنبال گردد.
سعیدی افزود که شرکتهای زیرمجموعه در این دوره توانستهاند درآمد ارزی قابلتوجهی کسب کنند و هدفگذاری برای توسعه بازارهای جدید، افزایش صادرات و کاهش وابستگی به بازارهای محدود از اولویتهای این مجموعه میباشد.
شفافیت و ارتقای حاکمیت شرکتی
مدیرعامل شستا با تأکید بر اهمیت ایجاد اعتماد در بین سهامداران تصریح کرد که تقویت شفافیت، پاسخگویی و نظارت بر عملکرد شرکتهای تابعه در دستور کار قرار دارد. در این راستا، مجموعهای از دستورالعملهای مربوط به حاکمیت شرکتی، افشای اطلاعات و کنترلهای داخلی تنظیم و پیگیری شده و سامانه «سروش» نیز در سال ۱۴۰۴ بهمنظور ارزیابی شاخصهای شفافیت شرکتهای تابعه راهاندازی خواهد گردید.
وی همچنین تأکید بر شایستهسالاری در انتصابات را ضروری دانسته و معیارهای انتخاب مدیران را شامل دانش تخصصی، مهارت مدیریتی، پاکدستی، هماهنگی سازمانی و شجاعت در تصمیمگیری عنوان کرد.
تابآوری، توسعه پروژهها و سرمایهگذاریهای استراتژیک
سعیدی با اشاره به تجربیات جنگ ۱۲ روزه و اهمیت آمادگی برای شرایط بحرانی، بیان کرد که شستا در پی تدوین برنامههای مشخص برای پیشگیری، آمادگی، پاسخدهی و بازتوانی است تا وظایف در سطوح مختلف بهخوبی مشخص باشد و استمرار تولید و خدمات در مواقع اضطراری حفظ گردد.
وی در ادامه، بر اولویت اجرای پروژههای توسعهای و استراتژیک تأکید کرده و به تأمین مالی، اولویتبندی طرحها و نظارت مستمر بر پیشرفت آنها اشاره نمود. توسعه فعالیتهای معدنی، بهویژه پروژههای مرتبط با طلا، نیز از جمله محورهای مهم در دستور کار مدیریت بوده است.
مدیرعامل شستا در پایان تأکید کرد که راهبرد این مجموعه بر بهبود بهرهوری، تقویت بنیان مالی شرکتهای تابعه، توسعه بازارهای داخلی و خارجی و ایجاد ارزش پایدار برای سهامداران استوار است.
۳۳۳



