مدیرعامل داریک: دیجیتالسازی باید زنجیرههای صنعت طلا را تقویت نماید

بنیانگذار آرگو و مدیرعامل داریک، طی برگزاری دومین رویداد ملی صنعت طلا و جواهر کشور، انبار هوشمند فلزات گرانبها را رویکردی نوآورانه برای ارتباط برقرار کردن میان بازار سنتی و مدرن طلا توصیف کرد و بر این نکته تأکید نمود که تغییرات دیجیتال در این بخش نباید به حذف فعالان قدیمی زنجیره ارزش منجر شود.
دومین رویداد ملی صنعت طلا و جواهر ایران در تاریخ جمعه ۸ آبانماه با همکاری کانون دورهمیهای ایران و حمایت اتحادیه طلا و جواهر تهران و برندهای مختلفی از جمله داریک، طلامون، اکسیراز و آکتا، در مرکز همایشهای بینالمللی کتابخانه ملی ایران برگزار گردید.
عسگرخانی در پنل «تحول دیجیتال در صنعت طلا و جواهر» که توسط آرش سروری اجرا شد و با حضور نادر بذرافشان، رئیس اتحادیه طلا و جواهر تهران، ایرج نیازی، مدیرعامل سابق بانک کارگشایی، ایوب پناهی، مدیرعامل طلامون، و کامران آزادی، مدیرعامل اکسیراز، به تحلیل دیدگاههای خود پرداخت.
تحول دیجیتال؛ زیرساختی برای رشد همزمان مردم، بازار و صنعت
بنیانگذار آرگو و مدیرعامل داریک با تأکید بر این نکته که تحول دیجیتال باید فراتر از صرفاً راهاندازی یک وبسایت یا فروشگاه اینترنتی باشد، آن را به معنای شکلدهی ساختارهای نوین برای ارتقا همزمان اقتصادی مردم، بازار و صنعت طلا و فلزات گرانبها مطرح کرد و گفت: «وقتی درباره دیجیتال صحبت میکنیم، منظوری فراتر از راهاندازی سایت داریم؛ بلکه بایستی در ساختار اتحادیه، یکپارچگی ایجاد گردد.»
وی با اشاره به مقایسه صنعت طلا و جواهر با صنعت مد، خاطرنشان کرد که سهم فروش دیجیتال در این بخش از سال ۲۰۱۹ تا به امروز تقریباً دو برابر افزایش یافته و حالا نزدیک به نیمی از جواهرات دنیا از طریق بسترهای آنلاین به فروش میرسد؛ اگرچه جواهرات کلاسیک هنوز در گالریها و همچنین محصولات فشن بهطور عمده در فضای آنلاین عرضه میشوند.
حذف حلقههای سنتی، خیانت به ساختار صدساله
مدیرعامل داریک حفظ جایگاه فعالان سنتی را به عنوان اصلی کلیدی در تحول دیجیتال به شمار آورد و بیان کرد: «در فرآیند تحول دیجیتال ما حق نداریم، نباید و نمیتوانیم حلقههای مهم اقتصادی صنعت طلا و جواهر را نادیده بگیریم. این عمل خیانتی به ساختاری است که در طول قریب به ۱۰۰ سال تشکیل شده است.»
به گفته وی، آبشدهفروشان، بنکداران، کارخانهداران، گالریداران و سکهفروشان هر یک نقش مستقلی در این اکوسیستم دارند و بسترهای آنلاین باید بهجای حذف آنها، ارتباطشان را تقویت نمایند. عسگرخانی هشدار داد که اگر فعالان با سابقه از ظرفیتهای دیجیتال استفاده نکنند، برندهای جدی و فاقد سابقه به جایگاه آنها در بازار دست خواهند یافت.
از تهدید طلای آبشده تا فرصت مشارکت در تولید
عسگرخانی با اشاره به الگوی سرمایهگذاری خانوارها گفت: «مردم حق دارند که خواستار حفظ داراییهای خود باشند و به همین خاطر به سمت طلای آبشده، دلار یا تتر میروند. ما باید این تهدید را به فرصتی تبدیل کنیم و باید از مشارکت مردم بهطور صحیح بهرهبرداری کنیم تا داراییهای ایشان با امنیت به صنعت وارد شود.»
وی افزود که با طراحی مدلهای مشارکتی مناسب، حتی شخصی که دارای پنج گرم طلا است نیز میتواند در فعالیتهای تولیدی مشارکت کند و ضمن حفظ داراییاش، از مزایای تولید بهرهمند گردد.
انبار هوشمند؛ پل میان سنت و فناوری
در این رویداد همچنین به مسأله رکود نزدیک به ۷۰ درصدی بسیاری از کارخانههای طلا و جواهر به دلیل کمبود مواد اولیه و همچنین نگهداری حدود ۳۰۰ کیلوگرم طلا و چهار تن نقره متعلق به مردم در بانک کارگشایی پرداخته شد.
عسگرخانی در این رابطه، ایده انبار هوشمند فلزات گرانبها، که با همکاری بانک کارگشایی اجرایی شده را بهعنوان راهحلی برای حفظ داراییهای مردم و ورود آنها به زنجیره ارزش معرفی نمود و افزود: «تولید به درستی شکل میگیرد زمانی که بتوانیم از مشارکت داراییهای مردم بهره داشته باشیم.»
نسل جوان، شفافیت و دسترسی آسان میخواهد
بنیانگذار آرگو و مدیرعامل داریک در ادامه به تحولات مورد نیاز نسل جوان اشاره کرد و بیان داشت که نسل جدید بهشدت به شفافیت، سهولت دسترسی و خدمات آنلاین اهمیت میدهد و فضای دیجیتال میتواند فرصتی برای گسترش فعالیتهای اقتصادی زنان در این صنعت فراهم آورد. وی با ذکر شروع فعالیتش در این حوزه از سال ۱۳۸۶، ارتباط میان تجربه پیشکسوتان و دانشهای نوین را بهعنوان نیاز ضروری برای پیشرفت صنعت برشمرد.
عسگرخانی در خاتمه خاطرنشان کرد: رونق پایدار صنعت طلا و جواهر زمانی محقق میشود که در کنار حفظ ساختار حرفهای بازار، به همراه بهرهبرداری از فناوریهای نوین، سرمایههای مردمی نیز بهطور شفاف و هدفمند در خدمت تولید قرار بگیرند.



