“فساپ؛ هلدینگی با ساختار متنوع؛ از صنایع و لجستیک تا فناوری‌های هوش مصنوعی”

شرکت سازه پویش ماموت به مناسبت عرضه اولیه خود در بازار سرمایه، نشستی با حضور مدیرعامل، معاونین، سهامداران و نمایندگان رسانه‌ها برگزار کرد.

طبق گزارش بورس نیوز، در آغاز این نشست محمد مومنی، مدیرعامل گروه ماموت، اعلام کرد: تمامی واحد‌های تجاری ما به‌خوبی تاسیس و نهادینه شده‌اند. وقتی به بحث استراتژی می‌پردازیم، همواره بر چهار رکن اساسی که در ادبیات داخلی ما به نام «رایز» (RISE) شناخته می‌شود، تأکید داریم.

بخش اول، «Revolution» (انقلاب) است؛ ما به تحول دیجیتالی در اجزای گروه اعتقاد داریم که هر یک از این اجزا به‌زودی به بازار سرمایه عرضه خواهد شد.

بخش دوم، «Sustainable Growth» (رشد پایدار) است؛ انتظار داریم تمامی شرکت‌ها این نوع از رشد را تحقق بخشند و این مسئله نمایانگر دلیل حضور ما در بازار سرمایه است.

بخش نهایی، «Expect Best» (انتظار بهترین عملکرد) است؛ این اصل بخشی از دی‌ان‌ای گروه ما بوده و ارزش‌های هلدینگ در تمامی زیرمجموعه‌ها رسوخ کرده است.

ارزش‌های اساسی و تعهدات اجتماعی

ما ارزش‌های کلیدی خود را در چهار حوزه اصلی متمرکز کرده‌ایم:

وی ادامه داد: نخستین حوزه، نیروی انسانی است. تمام موفقیت‌ها و دستاوردهایی که اکنون می‌بینید و در آینده شاهد آن خواهید بود، تنها با تلاش یک تیم متخصص و پویا محقق شده است. ما به نیروی انسانی خود ارج می‌نهیم.

مومنی در ادامه گفت: تمامی بخش‌ها و کسب‌وکارهای ما به‌طور نهادینه‌شده فعالیت می‌کنند. وقتی درباره استراتژی و مفهوم «پرنتینگ استایل» که از سوی هلدینگ به شرکت‌ها اعمال می‌شود صحبت می‌کنیم، همواره چهار رکن بنیادین را در تصمیم‌گیری‌های کلان لحاظ می‌کنیم که به عنوان اصول رایز در گروه مشهور است.

مدیرعامل ماموت با بیان اینکه در حوزه محیط‌زیست، گروه ماموت پیشرو بوده، اظهار داشت: با وجود اینکه هیچ الزامی قانونی در این زمینه وجود ندارد، ولی امروز تقریباً ۸۰ درصد از برق نیازهای صنعتی خود را از انرژی‌های تجدیدپذیر و نیروگاه‌های خورشیدی تأمین می‌کنیم.

خیریه نیکان ماموت؛ رویکردی متفاوت در توانمندسازی و اشتغال‌زایی

او درباره مسئولیت اجتماعی گفت: در عرصه مسئولیت اجتماعی، خیریه نیکان ماموت به‌جرأت یکی از متمایزترین نهادها در کشور است. این خیریه به‌جای ترویج صرف کمک‌های نقدی، تلاش می‌کند با ارائه اشتغال، فرهنگ‌سازی و آموزش، خانوارهای تحت پوشش را از لحاظ ذهنی توانمند و مستقل سازد.

مشتری‌مداری؛ قلب تپنده و اولویت اصلی تصمیمات استراتژیک

مومنی در خصوص مشتری‌مداری این شرکت گفت: مشتریان هر کسب‌وکاری، قلب تپنده آن هستند و ما همواره موضوع مشتری‌مداری را در صدر تصمیم‌گیری‌های خود قرار داده‌ایم. بر خلاف دیدگاه‌های سنتی بسیاری از سازمان‌ها، این مفهوم در مجموعه ما کاملاً واضح، فعال و ملموس است.

او افزود: عملکرد ما در راستای مشتری‌مداری توسط نهادهای معتبر ارزیابی عنوان برترین نتیجه‌گیری کسب کرده است، به‌ویژه در صنعت خودرو. همچنین در حوزه منابع انسانی، شرکت تخصصی «ویانا» که مسئولیت امور سرمایه انسانی گروه ماموت را بر عهده دارد، امسال عنوان برترین برند کارفرمایی کشور را به خود اختصا داد. هم‌اکنون یک نیروگاه ۲۰ مگاواتی در شهرک صنعتی ماموت فعالیت می‌کند و به‌علاوه، توسعه نیروگاه‌های خورشیدی به عنوان یک کسب‌وکار مستقل در سطح کشور به‌دست گروه در حال انجام است.

او همچنین اشاره کرد: در ساختار گروه ماموت، بیش از ۱۰۰ شرکت فعال حضور دارند؛ از جمله شرکت «سازه پوشش» در زمینه ساختمان. فعالیت‌های ما طیف وسیعی شامل خودروهای سواری، تجاری، لجستیک، پتروشیمی، صنایع معدنی، انرژی، استارتاپ‌های خطرپذیر، خدمات مالی و هوش مصنوعی (AI) را در بر می‌گیرد.

معرفی برندهای خودرویی و تکمیل زنجیره ارزش در صنایع مختلف

مومنی درباره فعالیت‌ها در حوزه خودرو تصریح کرد: در بخش خودروهای سواری، ماموت خودرو با برندهایی همچون فولکس‌واگن، مکس موتور، لوکانو و محصولات دیار مشغول به کار است. در بخش خودروهای تجاری، برند «دیما» ارائه‌دهنده محصولات متنوع ما بوده و شرکت «هاگبار» مسئولیت لجستیکی گروه را بر عهده دارد. به‌زودی با عرضه اولیه سهام این شرکت‌ها، مردم بیشتری با آن‌ها آشنا خواهند شد؛ زنجیره‌ای که در عرصه ساختمان با شرکت‌هایی نظیر «سازه پوشش» و «ماموت ساختمان» تکمیل می‌شود.

در ادامه این جلسه، نعمت الله تسلیمی، مدیرعامل سازه پویش ماموت اعلام کرد: شرکت در آغاز فعالیت خود با هدف خدمت‌رسانی به جامعه، دورانی پرشتاب در ساخت‌وساز را آغاز کرد. با مروری بر عملکرد آن سال‌ها مشخص می‌شود که ما موفق به تولید و تحویل ۲۵ هزار تن سازه فولادی در طی یک سال شده‌ایم که رقم قابل‌توجهی در صنعت است. شایان ذکر است که این شرکت از زمان تأسیس به جدیدترین تکنولوژی‌های روز دنیا مجهز شده است؛ از سیستم‌های پیشرفته برش تا خطوط تولیدی که ارائه بهترین خدمات را برای جامعه هدف ممکن می‌سازد.

وی افزود: در یک نشست استراتژیک به این نتیجه رسیدیم که باید برای ایجاد هم‌افزایی میان کسب‌وکارهای مرتبط رویکرد جدیدی را مدنظر قرار دهیم. از آنجایی که کسب‌وکارهای ما به‌گونه‌ای با هم در ارتباط بودند، بستر مناسبی برای توسعه ایجاد شد. بسیاری از نیروهای متخصص که در این مسیر با ما بودند، رشد کرده و توانمندتر شدند. به همین ترتیب، تصمیم گرفتیم کسب‌وکارهای جدیدی را در دل مجموعه راه‌اندازی کنیم و به این ترتیب، فعالیت در حوزه «ساختمان‌های پیش‌ساخته» را آغاز کردیم.

تسلیمی همچنین بیان کرد: همان سال‌های اولیه تأسیس، شرکت به جدیدترین تکنولوژی‌های روز دنیا مجهز شد. این سرمایه‌گذاری در بخش دستگاه‌های برش و سیستم‌های تولیدی، زیرساخت اصلی توانمندی ما برای ارائه خدمات با کیفیت بالا به جامعه است. با توجه به اینکه فعالیت‌های ما به‌شدت با یکدیگر مرتبط بودند، فرصت خوبی برای رشد و ارتقای سطح کیفی نیروهای متخصص فراهم گردید. ما بر آن شدیم تا کسب‌وکارهای جدیدی را در درون ساختار فعلی‌تر تعریف کرده و توسعه دهیم.

بر اساس گفته‌های تسلیمی؛ استفاده از این تکنولوژی در آینده تنها ادامه نخواهد داشت بلکه به مرور زمان به استانداردی در بازار ساخت‌وساز تبدیل خواهد شد و قطعاً آینده‌ای روشن را پیش رو خواهیم داشت.

او ادامه داد: ما همواره در تلاش برای ایجاد بهترین تجربه برای مشتریانمان بوده‌ایم. پیش از این، مشتریان بعد از خرید محصول با فرآیندهای پیچیده نصب و راه‌اندازی مواجه می‌شدند. برای حل این مشکل، سیستم کامل نصب و راه‌اندازی را معرفی کردیم. با اجرای چندین پروژه موفق در این حوزه، توانستیم رضایت مشتریان ویژه‌ خود را جلب کنیم. این خدمات پس از فروش، گام مؤثری در تکمیل زنجیره ارزش ما بود. پیش از ورود به بازارهای جدید، ما تحقیقاتی جامع به مدت شش ماه انجام دادیم. در این مدت، دائماً با مدیران مهندسی صنایع مختلف در ارتباط بودیم تا نیازهای واقعی آنها را شناسایی کنیم.

تسلیمی خاطرنشان کرد: به‌دلیل همین نیازسنجی‌ها بود که محصولات جدیدی طراحی و تولید شدند. به عنوان مثال، ما موفق به طراحی و تولید اولین «دیتاسنتر سیار جهان» شدیم؛ محصولی که راه‌اندازی آن در مقیاس جهانی بسیار نادر است. همچنین ورود به عرصه سازه‌های تخصصی ما را راهی به سوی تولید اتاق‌های نجات برای معادن کرده است. این محصولات مهندسی‌ساز، هر یک پاسخی به نیازی هستند که به‌دقت مورد بررسی قرار گرفته‌اند.

برنامه‌ریزی برای ورود به بازار سرمایه

تسلیمی درخصوص برنامه‌ریزی برای ورود به بورس توضیح داد: هدف ما در سال ۱۴۰۵ ورود به بازار بورس است. از یک سال پیش از آن، زیرساخت‌های لازم را فراهم کردیم. تمرکز ما بر تحقق شفافیت مالی کامل است؛ به گونه‌ای که هیچ داده ورودی در سیستم مالی قابلیت حذف نداشته باشد. هدف نهایی ما این است که با شناسایی نقاط ضعف و قوت موجود، ساختاری تمایز یافته و محکم ایجاد کنیم. ما اصل «مهندسی یکپارچگی خدمات» را پایبند هستیم چرا که معتقدیم صرفاً یکپارچگی کافی نیست و باید نوآوری و درک درست از نیازهای مردم با استمرار و ایمنی در کنار هم باشد.

در ادامه، فلاح نژاد، معاون مالی ماموت، به ارزیابی وضعیت شرکت اشاره کرد و گفت: در سال ۱۴۰۳ میزان [سود/درآمد] معادل ۳۳۷ میلیارد تومان بود. در اردیبهشت امسال، ۲۵۰ میلیارد تومان از محل سود انباشته و ۱۵۰ میلیارد تومان از محل مطالبات تسویه شده است. سهامداران ما افزایش سرمایه داشتیم و در حال حاضر، سرمایه شرکت به ۷۳۷ میلیارد تومان رسیده که شامل ۷ میلیارد و ۳۷۰ میلیون سهم خواهد بود.

روند خیره‌کننده رشد فروش شرکت

او افزود: فروش شرکت در سال ۱۴۰۰ به ۱۴۰ میلیارد تومان رسید که در سال ۱۴۰۳ به ۳۲۸۰ میلیارد تومان افزایش یافت. ما این روند رشد را ادامه دادیم و در سال ۱۴۰۴ به ۴۹۳۰ میلیارد تومان خواهیم رسید. همچنین ما برنامه داریم که در سال ۱۴۰۵ به فروش ۱۴۷۰۰ میلیارد تومانی برسیم. پس از بررسی نمودار رشد شرکت، کیفیت سود را هم ارزیابی می‌کنیم. حاشیه ناخالص شرکت در سال ۱۴۰۴ به ۱۶.۶ درصد خواهد رسید. حاشیه سود عملیاتی ما در سال ۱۴۰۰ معادل ۴ درصد بود که در سال ۱۴۰۴ به ۱۲.۴ درصد افزایش خواهد یافت. حاشیه سود خالص ما در سال ۱۴۰۳، ۱.۱ درصد بوده که در سال ۱۴۰۴ به ۱۰ درصد خواهد رسید.

پیش‌بینی عملکرد و درآمدزایی در سال‌های آتی

فلاح نژاد ادامه داد: با بررسی روی نمودار رشد شرکت، پیش‌بینی عملکرد سال‌های آتی شرکت قابل ارائه است. در سال ۱۴۰۵، ما به فروش خواهیم رسید که در سال ۱۴۰۹ به ۴۳.۲ همت خواهد رسید. در زمینه سازه‌ها، برای سال ۱۴۰۵ و در زمینه کانکس‌ها، پیش‌بینی می‌کنیم در این سال مبلغ ۱.۴ همت را مورد نظر داشته باشیم که در سال ۱۴۰۹ به ۸.۲۱ همت خواهد رسید.

برنامه توسعه حاشیه سود در بودجه آتی

معاون مالی “فساپ” درباره برنامه‌های سودآوری گفت: برنامه ما برای رشد حاشیه سود ناخالص در سال ۱۴۰۴ به میزان ۱۶.۶ درصد است که هدف داریم تا سال ۱۴۰۹ به ۲۱.۷ درصد برسیم. حاشیه سود عملیاتی ما در سال ۱۴۰۴، ۱۲.۴ درصد است و برنامه داریم تا سال ۱۴۰۹ به ۱۷.۹ درصد برسد که معادل ۵.۵ واحد درصد افزایش خواهد داشت. درنهایت، حاشیه سود خالص ما در سال ۱۴۰۴ مشخص شده که هدف داریم در سال ۱۴۰۹ به ۱۳.۷ درصد برسد، یعنی افزایشی معادل ۳.۷ واحد درصد را انتظار داریم.

آدرس سایت:

آدرس لندینگ عرضه اولیه: IPO