تحول در ماموریت سازمان جمع‌آوری و فروش اموال تملیکی

به نقل از خبرگزاری مهر، احسان عسکری، مدیرعامل سازمان جمع‌آوری و فروش اموال تملیکی، در یک جلسه، بر لزوم بازتعریف مأموریت‌ها و روش‌های کاری سازمان تأکید کرده و مولدسازی را به‌عنوان یکی از اهداف کلیدی جدید معرفی کرد. وی بیان داشت که گذر به سمت مولدسازی نیازمند نگرشی نوین، برنامه‌ریزی منسجم و حداکثر استفاده از توانمندی‌ها و منابع سازمان می‌باشد.

عسکری افزود: در این دوره جدید، سازمان باید در کنار حفظ مأموریت‌های فعلی و ظرفیت‌های موجود، با نگاهی تحول‌گرا به شناسایی، فعال‌سازی و استفاده مؤثر از توانمندی‌های خود بپردازد. او همچنین اذعان کرد که مولدسازی می‌تواند به یکی از عوامل مهم در رشد و تحول سازمان تبدیل شود.

مدیرعامل سازمان جمع‌آوری و فروش اموال تملیکی در ادامه به اهمیت تقویت هویت و انسجام درون سازمانی اشاره کرده و گفت: برای دستیابی به مأموریت‌های نوین ضروری است که تصویری شفاف، منسجم و به‌روز از سازمان وجود داشته باشد. از این رو، باید نقشه شناسنامه‌ای سازمان تهیه و کتابچه‌ای از تأسیس و تاریخچه سازمان گردآوری شود و همچنین هویت و جایگاه سازمان در قالب برندینگ و ری‌برندینگ بازتعریف گردد.

وی ادامه داد: این کارها فرایندهای صرفاً تبلیغاتی یا تشریفاتی نیستند. بلکه جزئی از رویکرد ما در بازتعریف هویت سازمان و شکل‌گیری یک روایت مشترک از گذشته، وضعیت کنونی و افق آتی سازمان به شمار می‌روند.

عسکری بیان داشت: ضرورت دارد تمامی اجزای سازمان آگاه باشند که سازمان از چه مسیرهایی ایجاد شده، اکنون در چه موقعیتی قرار دارد و در راستای مأموریت‌های جدید، به‌ویژه مولدسازی، به کدام سمت باید حرکت کند.

مدیرعامل این سازمان همچنین بر لزوم ایجاد یک نظام منسجم برای برنامه‌ریزی و اطلاع‌رسانی تأکید کرد و اظهار داشت: تهیه تقویم مناسبتی سازمان، برنامه‌ریزی محتوایی و رسانه‌ای متناسب با مناسبت‌های ملی، سازمانی و تخصصی و همچنین طراحی نقشه اجرایی برای روابط عمومی از دیگر اولویت‌ها به شمار می‌آید.

عسکری تصریح کرد: روابط عمومی باید از بُعد صرفاً اطلاع‌رسانی به یک رویکرد برنامه‌محور و راهبردی تغییر کند تا بتواند ضمن منعکس‌سازی فعالیت‌ها و موفقیت‌های سازمان، در معرفی ظرفیت‌های تازه، تبیین مأموریت مولدسازی و تقویت ارتباطات با تأثیرگذاران نقشی مؤثر ایفا کند.

مدیرعامل سازمان جمع‌آوری و فروش اموال تملیکی در پایان تأکید کرد: مسیر پیش رو شامل تحول، مولدسازی، بازتعریف هویت سازمان و تقویت ارتباط با جامعه و ذی‌نفعان است و رسیدن به این اهداف مستلزم همکاری تمام بخش‌های سازمان، برنامه‌ریزی دقیق و حرکت هماهنگ در یک مسیر مشترک خواهد بود.

مشاهده بیشتر

نوشته های مشابه

دکمه بازگشت به بالا